Die 4 Pfeiler der erfolgreichen Führung

Es reicht nicht, wenn ich mich als Führungskraft nur mit dem Führungsverhalten und den Regeln der Führungslehre beschäftige, ich muss auch in den anderen Bereichen wie Auftritt, Kommunikation und Vitalität firm sein. Für eine ausgewogene Führungskompetenz sind alle vier "Standbeine" wichtig. Diese ganzheitliche Betrachtungsweise hat sich, wie zahlreiche meiner Erfahrungswerte belegen, in der Praxis ausgezeichnet bewährt.

Gewinnender Auftritt

Habe ich als Führungsperson einen gewinnenden Auftritt oder dämpfe und blocke ich meine Mitarbeiter bereits, wenn ich in der Firma eintreffe? Mit einem guten Umgang und Verhalten kann ich Mehrwerte erzielen. Mein Auftritt soll aber nicht nur „gut“, er soll auch gewinnend sein. Eine wichtige Voraussetzung zum Führungserfolg!

Motivierendes Führungsverhalten

Von meinem Führungsstil hängt das Arbeitsklima und die Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter ab. Ich bin der Motivator (der Motor), der das Ganze wunderbar in Schwung hält. Es geht also um weit mehr, als nur dafür besorgt zu sein, dass alle genug Arbeit haben. Ich muss fähig sein, die Befindlichkeiten meiner Mitarbeiter richtig einzuschätzen, um entsprechende "Weichen" zu stellen. Einem motivierenden Führungsstil kommt deshalb höchste Priorität zu.

Zielgerichtete Kommunikation

Von einer Führungsperson wird erwartet, dass sie sich kommunikativ geschickt und zielgerichtet verhält. Sie muss demzufolge die verbalen und nonverbalen Instrumentarien beherrschen. Tut sie das nicht, läuft sie Gefahr, dass ihre Position untergraben wird. Kommunikation ist für mich als Führungsperson ein nicht zu unterschätzendes Thema!

Gesunde Vitalität

Eine erfolgreiche Führungsarbeit hängt immer auch mit der mentalen und physischen Fitness der Führungsperson zusammen. Wenn ich „gut drauf bin“, also die Dinge des Alltags mit einer gewissen Souveränität anzugehen vermag, werde ich mit der Hektik und dem Stress besser fertig. Das Wissen über Entlastungsfaktoren und die so genannte Work-Life-Balance sind für mich als Führungsperson unerlässlich.