Status mit Analyse

Ein Status mit Analyse ist das ultimative Führungsinstrument in der Hand der für den Führungsbereich (Firma, Sparte, Abteilung usw.) zuständigen Führungskraft. Hauptelement ist das vertrauliche Gespräch, das mit jeder Person des Führungsbereichs geführt wird. Wie wird ein Status mit Analyse durchgeführt?

Ablauf im Detail

  1. Klare Information an alle im Führungsbereich Betroffenen
    Um was geht es?
    Warum werde ich befragt?
  2. Festlegen der Reihenfolge der Befragungen
    Normalerweise erfolgen die Befragungen von "oben" nach "unten" (also beginnend auf GL-Stufe und weiter hinunter zum Sachbearbeiter). Es wird ein verbindlicher "Fahrplan" für die Befragungen mit verbindlichen Zeitangaben ausgearbeitet.
  3. Durchführen der Befragungen
    Jede Befragung dauert rund 1,0 Stunde; sie ist absolut vertraulich. Die Gespräche erfolgen in einem angemessenen Raum des Kunden (unter vier Augen). Rückschlüsse auf Aussagen von Mitarbeitern sind nicht möglich.
  4. Auswertung, Analyse, Empfehlungen
    Nach Abschluss der Befragungen erfolgt die Analyse. Möglicherweise müssen (noch) zusätzliche Befragungen gemacht werden. Die Analyse enthält klare Aussagen und (wo nötig) Empfehlungen.
  5. Präsentation und Maßnahmenumsetzung
    Ergebnisse und allfällige Maßnahmen werden in geeigneter Weise kommuniziert.